Подбор персонала - технология Recruitment
Технология рекрутинга применяется, если необходимо подобрать специалиста из числа тех, кто находится на свободном рынке труда.
Первый этап – Контракт
- Анализ профиля компании: позиция компании на рынке; стратегические задачи; особенности корпоративной культуры.
- Определение заказа и позиции: стратегические задачи специалиста, место в структуре компании; сценарии карьерного роста; требования к кандидату; компенсационный пакет.
-Заключение контракта
Второй этап – Поиск
- Определение стратегии поиска: зона поиска; идентификация информационных ресурсов; применение существующих контактов.
- Исследование рынка: анализ конкурентов, обзор зарплат в данном сегменте бизнеса, анализ кандидатов в открытом доступе - Обсуждение результатов анализа рынка с Заказчиком.
- Первичный отбор потенциальных кандидатов
Третий этап – Оценка
- Интервью с потенциальными кандидатами с подробным анализом их опыта и анализом мотивов.
- Проверка дополнительной информации (рекомендации): оценка сильных и слабых сторон кандидата.
- Организация интервью кандидатов с Заказчиком.
- Сравнительный анализ всех финалистов.
Четвертый этап – Выбор
- Выбор кандидата - финалиста.
- Помощь в обсуждении и составлении job offer (предложения о работе).
- Координация финальных переговоров Заказчика и Кандидата.
- Выбор кандидата - финалиста. - Помощь в обсуждении и составлении job offer (предложения о работе). - Координация финальных переговоров Заказчика и Кандидата.
Пятый этап – Адаптация
- Консультации по эффективной адаптации специалиста в компании.
- Консалтинговое сопровождение Кандидата в период гарантийного срока в случае отсутствия возражений со стороны Заказчика
Принципы работы
1. Вся информация, полученная нами в процессе работы, является строго конфиденциальной.
2. Мы берем на себя обязательства только по тем заказам, которые мы можем успешно выполнить в оговоренные сроки.
3. Сотрудники, которых клиент принимает на работу через нашу компанию, обладают неприкосновенностью до тех пор, пока они работают в компании Заказчика
Гонорар
Сумма гонорара составляет 20% от усредненного годового дохода специалиста. Усредненный годовой доход обсуждается с Заказчиком и определяется на основе анализа рынка труда на соответствующих сегментах рынка.
Сроки
Сроки выполнения проекта по подбору специалиста: от двух до шести недель с момента подписания контракта.
Гарантия
Если Кандидат, найденный нами в компанию Клиента, уволится из компании в период до 3-х месяцев, мы бесплатно подберем ему замену.
